La sesión del ayuntamiento de la ciudad de Greenbelt del 19 de diciembre, con representantes de Franklin Park y otras partes interesadas, que tuvo lugar en los apartamentos de Greenbelt Station, fue notable por la participación de seis representantes del complejo de apartamentos de 2,800 unidades en Greenbelt oeste y la conducta práctica y seria de una reunión con una larga lista de temas a cubrir. Además del personal normal de la ciudad, participaron representantes de los departamentos de planificación y desarrollo comunitario, policía y recreación. Representando
Franklin Park fueron Timeka Anderson, gerente senior regional ; Denise Knight, directora de servicios para residentes; Iman Taylor, director de ventas y mercadotecnia; Mark Pauley, director de mantenimiento; Lea García, gerente de activos, y Gail Comfort, vicepresidente de operaciones.
El primer tema de la alcaldesa interina Judith Davis fue el estatus de la la restauración de los edificios afectados por el incendio ocurrido en julio que dañó gravemente una de las secciones del inmueble. Anderson dijo que una vez que los permisos de construcción fueran emitidos, los trabajos de reparación comenzarián en breve. Pauley agregó que habría un sistema de rociadores, bloques contra incendios entre unidades de construcción y muros retardantes de fuego de una hora entre los apartamentos. El problema con este incendio fue que estuvo ardiendo durante más de una hora antes de ser detectado. Él también señaló que las ventanas serían cerradas con candado durante la restauración.
Cerraduras de las ventanas
Esto atrajo la atención y preocupación del concejo sobre el hecho de que todas las ventanas del complejo de apartamentos se puedan trabar para evitar que un niño abra la ventana que está al nivel del suelo y luego se caiga, como ha sucedido. Pauley dijo que alrededor de 1,000 unidades ahora tenían cerraduras en las ventanas. Anderson dijo que esto era realizado en base a pedidos de reparaciones y a medida que los apartamentos iban quedando vacantes. Los miembros del Concejo solicitaron información más detallada sobre el trabajo realizado y por realizar, y pidieron prioridad para aquellas unidades que tienen niños pequeños, especialmente en los pisos superiores.
A Terri Hruby, directora de planificación y desarrollo comunitario, se le preguntó si esto estaba siendo revisado en la inspección de las unidades de apartamento que lleva a cabo la ciudad. Ella señaló que esto se estaba haciendo, pero que la inspección de las unidades de apartamentos se realizaba en un ciclo de cinco años y no podian ejecutarlo en cada unidad individual a la vez. Pauley destacó que, al igual que la ciudad, Franklin Park no tenía los recursos para hacer todas las ventanas a la vez.
En respuesta a su pregunta, Anderson le dijo a Davis que la ocupación sigue siendo alta para el complejo con una tasa de retención actual del 69 por ciento.
Pauley dijo que la renovación de todos los apartamentos, iniciada cuando Fieldstone Properties
compró en 2010 el complejo de apartamentos Springhill Lake, que ahora tiene más de 50 años de antigüedad, se acerca finalización con otras 500 unidades hechas a un costo de $ 25,000,000, quedando alrededor de 500 por hacer. Anderson dijo que los alquileres mensuales ahora varían de $ 1,279 a $ 2,142, con un incremento reciente del 4% en la renta.
Mejoras
Los gastos de capital incluyen la instalación de válvulas de gas de alta eficiencia en las secciones 1, 2 y 5 y mejoras a las piscinas con rampas y barandillas para discapacitados. Se han realizado reparaciones en el drenaje pluvial, se han levantado aceras para mejorar el drenaje de aguas pluviales, hay una nueva política para el control de plagas y luces de energía. Las tuberías están siendo reemplazadas cuando es necesario.
“Se está haciendo todo lo que se necesita hacer”, dijo Pauley. Elogió que la inspección de cumplimiento del código de la ciudad haya mejorado mucho.
Anderson notó que el mercado de apartamentos ha cambiado debido a las revisiones de los medios sociales en línea que permiten a los inquilinos y otras personas decir cosas buenas o malas sobre un complejo de apartamentos.
Anderson dijo que la administración utiliza una variedad de recursos para comunicarse con los residentes, incluido un boletín informativo trimestral y redes sociales. La gerencia no quiere exagerar por temor a que los inquilinos no presten atención a lo que se comunica.
Davis preguntó sobre la distribución de News Review. El residente Rick Gordon dijo que recibió el periódico regularmente y abogó por que debería haber una asociación de residentes para mejorar la comunicación. El concejal Edward Putens señaló que una vez hubo una en los primeros días de Springhill Lake.
Un residente se quejó ante el concejo sobre el moho en su cocina como resultado de una fuga en la tubería que no se había tratado adecuadamente antes de reemplazar el gabinete de la cocina. Pauley no le prestó mucha atención, pero después de que el demandante proporcionara fotografías, accedió a revisar el asunto.
El concejal Colin Byrd presentó una lista de las quejas que recibió de los inquilinos, que incluían vidrios rotos en el área de estacionamiento, basura y servicio al cliente, además de los elementos que ya se discutieron en la reunión. Davis preguntó qué tan grande era el personal de mantenimiento. Pauley dijo 62.
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